עיכובים וזמני המתנה ארוכים במכון הרפואי לבטיחות בדרכים

שלום רב, הנדון: שאילתה רגילה בנושא: עיכובים וזמני המתנה ארוכים במכון הרפואי לבטיחות בדרכים אני מודה לך על העלאת נושא חשוב זה, שמעסיק רבות את גורמי המקצוע ואת הנהלת משרד הבריאות, בראשותי, המודאגים מהמצב הקיים והמחויבים לשיפורו. 1. כפישניתן להיווכח מהנתוניס המובאים לעיל, זמני ההמתנה הקיימים הינם ארוכים, ואנו כפי שיפורט בהמשך, פועלים לקצרם. ממוצע המתנה מהפניה למרבייד ועד סיכום התיק (הבדיקות הרפואית והפסיכולוגית מתקיימות באותו מעמד ולכן משך ההזמנה זהה) 2023: 309 ימים מספר התיקים שסוכמו לכל אורך שנת 2023- 19,000 ממוצע המתנה מהפניה למרבייד ועד סיכום תיק 2024: 407 ימים מספר התיקים שסוכמו לאורך מחצית שנת 2024 - 15,000 ההסבר לעליית משך ממוצע ההמתנה בין השנים נובע מסגירת תיקי עבר רבים. 2 כאמור, המשרד מודע ומתמודד עם משכי המתנה לא סבירים כבר שנים רבות. הפער נוצר בשל מספר בדיקות שגדל משמעותית והיקף כייא שהלך והצטמצם עם השנים בשל קשיי גיוס ושימור עובדים למשימה חשובה זו. בשנתיים האחרונות המשרד פעל רבות לייצור וגיוס שדרת הנהלה מקצועית ומחויבת, העלאת הנושא למודעות ע"י תעדוף הנושא ע"י כלל ההנהלה הבכירה - הו מתוך רצון לשפר ולזרז את השירות והן מתוך מחויבות לעובדים לסביבת עבודה טובה ומקצועית. נכון להיוס, לאחר עבודה רבה ומאומצת, אנו מתחילים לראות את ניצני הפירות וזאת בזכות נקיטת המשרד בכל האמצעים העומדים לרשותו לצמצום זמן ההמתנה, שיפור השירות ומקצוע היחידה על הצד הטוב ביותר. שר הבריאות הזוב6ח 01 זסזפוחוו משרד הבריאות הוובסח 1 הפוחוון וו +סם.חסח 580 וו צס0.חסוח 5860 .- 4 וסם. הסח אי משורד שר הבריאות בשוה הבריאות פיי - לחיים בריאים יותר כ0- - הצעדים הראשונים שנעשו היו בתחום ייעול תהליכי עבודה וצמצום מגעים בכל טיפול. ייתור עובדה בכפל וביטול תהליכים בירוקרטיים שהתרומה שלהם לתהליך הייתה וניחה, בקרה הדוקה על משך הזמן בו התיק נמצא בכל תחנה. דוחות יומיים של תפוקות עובדים. כל זאת במקביל לפגישות צוות קבועות אשר חיברו את העובדים למשימה של צמצום הפער והורדת החשש מאופן תפקוד המכון ביום שאחרי. שיפור מערך המחשוב - תעדוף המשימה אפשר גיוס אנשי צוות גם ממערכות פיתוח שונות והאי משמעותית את קצב הפיתוח. הבנה שהמערכת המחשובית אינה שלמה ואינה תומכת בתהליך מקצה לקצה איפשרה איפיון מלא ויצירת רשימת תעדוף של משימות להבאת המערכת לשלמות. צפי סיום פיתוח מלא מר* 2025. דיגיטצייה ומעבר לתיק דיגיטלי - נכון להיום, בשל הפערים במערכת הדיגיטלית, קיים תיק פיזי לכל אורכו של התהליך ובמקביל אליו באופן מלא. הצפי הוא שתוך שלושה חודשים נוכל לבצע מעבר חלקי של סוגי תיקים מסויימים לדיגיטלי באופן מלא. לפני כשבועיים, וכה ספק ייצבר שירותי רפואה"י במכרז ביצוע ובשלב הטמעה וביצירת סטנדרט שירות טוב בהרבה. הרחבת מאגר פרילנסרים מקצועיים - גוייסו זמנית עשרה רופאים נוספים אשר בתקווה יצטרפו למערך העיונים והבדיקות של המרבייד על לסגירת הפער באופן מוחלט. לסיכום, אנו עומלים במרץ רב בכלל הזירות, צופים צמצום משמעותי של מספר הממתינים כבר בחודשים הקרובים. כאשר היעד הינו צמצום כלל התהליך לשלושה חודשים בממוצע. רכה, חה"יכ אוריאל בוסו שר הבריאות שר הבריאות הזו68ח 01 ז+5וחווו משרד הבריאות תוסח 01 ץהפוחוו וו.+00.חסח0ז58 ו צסם.חסוח0ז58